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刚赢了PK的赛麟,把体验店开在了Polestar对面

2021-11-16 16:05   原文来源:

  在备受汽车媒体关注的赛麟迈迈金港赛车场约战结束之后,赛麟汽车董事长兼CEO王晓麟连发了10条微博。这次比赛迈迈除了不敌巴博斯版smart,剩下对普通版smart和北汽Lite都是完胜。

  在其中一条微博里,王晓麟也在或有意或无意间官宣了还没有上市迈迈的价格,13.88万元。

  王晓麟这10条微博对此次活动几乎很详尽的解读和转述了一遍,甚至也不避讳迈迈在比赛中曾经冲出过赛道。

  这次金港约战最可贵的是能如此真实的还原现场活动的情况,至少可见赛麟算是非常有血性的一个汽车品牌了。

  不太典型的超跑和造车新势力

  约战结束三天之后的10月10日,赛麟北京芳草地体验中心正式开业。虽然赛麟一直以来定位于超跑型汽车品牌,但是因为迈迈的出现和它在中国短暂的历史,不少媒体把赛麟称之为“造车新势力”。

  但是赛麟的体验中心前期并没有展示处在风口浪尖的电动车迈迈,借此次事件顺势炒作一把。而是在体验店中展示了赛麟品牌传统的赛车强项,方程式、S1民用版、S1赛道版等一系列标榜运动和赛道精神的产品。这并不是一个典型的造车新势力的做法。

  从严格来算,这可以算的上是赛麟赛车文化体验店。体验中心提供赛麟汽车品牌历史介绍、车辆展厅、试乘试驾服务,赛车模拟器体验,还特别打造了一个全封闭的沉浸式体验影院。

  从这家店来看,赛麟并没有其他造车新势力那样的匆忙,甚至是想来打持久战的。在北京首店落成后,接下来赛麟还将在一系列重点城市,如上海、深圳和成都等开设体验店。并且还将在北京和上海开设全新的赛麟“生活空间”。

  在驯化市场方面,赛麟也做了诸多努力,赛麟通过与China GT中国超级跑车锦标赛合作,将在2020年正式将“赛麟杯”引入中国,扩大赛麟在超跑玩家、粉丝和泛人群中的品牌认知度。

  其实从此来看,赛麟目前的状况和开在它对面的Polestar有些相似,他们都有着曾经辉煌的运动历史,并在新时代下进行着转型。很难用曾经的性能品牌或者是造车新势力来定性他们。它们既有着曾经的基因,也并非完全是原来的它们。

  迈迈这款车可能是未来赛麟销量最高的一款车,但一款迈迈没办法去定性赛麟,王晓麟也在采访中表明了赛麟伟大的信仰和目标:“中国是一个汽车大国,但在这个世界上最大的汽车市场缺少产业金字塔顶端的超跑。赛麟来到中国,填补了中国在超跑产品和超跑技术上的空白。”

  没有一个造车新势力在中国会如此的推广赛车文化,驯化市场,刷了纽北的蔚来也没有。也没有一个超跑品牌在中国建工厂扎根,并且推出能够赚取新能源积分的纯电动城市通勤车。甚至王晓麟在媒体采访中还透露了,虽然赛麟在中国还没怎么卖,但是已经开始做企业社会责任相关的工作了。

  甚至你很难想象,一个车企的掌门人,会对王者荣耀非常有研究... ...

  所以,赛麟似乎真的是一家不太典型的超跑品牌和更不典型的造车新势力。

  车型售价区间跨度堪比大众集团

  赛麟作为一个中国市场的新手,目前还面临一个 99%车企都没有遇到过的问题,就是超级大的售价跨度和分布种类无限多的受众人群。赛麟S7售价上千万,迈迈售价十几万,赛麟汽车的车型售价区间堪比大众集团,从兰博基尼到西雅特。

  迈迈的出身和赛麟S7的出身也是差距巨大:

  “2010年,我们在美国的街上看到这款车,董事长当时指令调查一下。后来,我们了解到这是香港科技大学一个项目,于是我们马上找到香港科技大学,后者说这个产品已经被香港的一家公司买去了。后来,我们又找到这家公司,希望买下它的外形设计,因为这个车当时只是低速电动车。那时候,我还不认识赛麟先生。后来,我们联系到了该车的设计师,他是全球汽车设计泰斗——乔治亚罗,他说这个车的设计理念是多元化,一个重要的目的是可玩性,而且会有很大的改装空间。因此,我们刚开始是要做一个城市运动车,这款车拿过来以后可以进行外形拓展。再后来,我认识了赛麟先生,并加装了赛麟的运动系统。”王晓麟一贯有如此血性,在接受采访的时候并不避讳坦诚迈迈的出身。

  相比于香港科技大学项目出身的迈迈,赛麟S7则是构思于赛道,直接诞生在赛车手赛麟先生的亲手设计之下。

  这样身份地位相差巨大的两款车,王晓麟也是谈到了销售的难处:“对我们而言,今后面临的挑战也非常大,三个价位不相同的车型跨度很宽,以及要覆盖三个完全不相同的销售渠道和模式。”

  而在这次采访中,王晓麟还透露了关于迈迈和赛麟S1营销相关的诸多有效信息,比如:“大体而言,我们有体验店平台,并大力发展经销商,11月11日还会上线第一个天猫旗舰店。另外,普通版的迈迈不对个人销售,而是侧重共享汽车等2B市场,而2C的销售也将在汽车界非常具有创新性,我们的设想是打通线上和线下的体验。”

  “S1这款车是超跑,我们以运动、比赛为主进行推广,今年在美国,明年到中国。在美国,我们赛麟杯跑了6场,拉斯维加斯还将跑2场。在中国核心的金融圈,京津冀、长三角、珠三角,我们有核心的品牌体验店。接下来推出的SUV,赛麟也有创新的销售渠道。”

  把这两段王晓麟透露的信息总结起来就是,因为迈迈和赛麟S1等超跑受众人群的分散,赛麟几乎将会涉及所有销售和营销的手段:网店、体验店直营、经销商、2B共享汽车... ...

  赛麟这条道路是否光明,现在来说来为时尚早,但是赛麟确实切入了之前中国不曾有过的细分市场。和之前中国不曾有过的品牌战略定位。王晓麟博士和赛麟先生这一文一武的分工,到目前为止来看也是非常明确。人们总是对新鲜的外来者抱有天生的敌意,但我们对此很乐观,因为从历史上来说,颠覆行业的局外人还真不少。

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