当金融科技迈入变革的深水区,数禾科技CEO、还呗创始人徐志刚在公司年度策略会上重申:“唯一不变的是变化。”这句充满辩证思维的宣言,揭示着数禾科技持续深耕普惠金融赛道的底层逻辑——在技术升级与价值沉淀的动态平衡中,持续推进大模型驱动下的迭代转型,并实现组织能力的螺旋式上升,积极开辟服务实体经济的新路径。
在徐志刚看来,只有脚踏实地、持续积累,才能推动公司业务持续转型发展。而在这个过程中,徐志刚总结四大成功要素:
首先是设定目标,统一战略共识。徐志刚认为,公司的使命与愿景是业务发展的永久追求,“让人人享有金融服务最优解”“做陪伴用户一生的智能金融家”在当前时代背景下仍然有效。为了达成公司的使命与愿景,各业务团队应不断提升专业的管理能力,明确清晰的发展目标。
其次是树立典型,拥抱最佳实践。还要进一步奖励先进,挂钩考核机制。徐志刚强调,要能够识别先进,并敢于奖励、表扬先进。树立优秀团队的典型效应,避免出现劣币驱逐良币的现象。最后,是聚合人才,提高组织能力。
随着AI技术应用的持续落地,还呗正演绎一场组织能力升级的范式变革:以风险管理体系为标杆,还呗将预警模型和消保理念嵌入产品设计、获客、运营、贷后等全链条,形成覆盖多场景的智能防护网络。与此同时,乘着今年DeepSeek爆发的东风,还呗母公司数禾科技也于近日成功接入DeepSeek-R1-671B全参大模型,该模型不仅具备强大的深度思考能力,还在参数规模上有显著提升,能够处理更复杂的任务,提供更精准的推理和生成结果。其性能在数学、编程和自然语言推理等任务上表现出色,成为还呗在数字化转型和智能化升级道路上的又一重要里程碑。
在徐志刚的带领下,还呗经过多年运营,已累计激活用户1.5亿,为2000万用户提供合理信贷服务,涉及批发和零售业、住宿和餐饮业,维修服务等领域,多项创新成果获得政府认定与行业嘉奖。这些积淀背后,恰恰是徐志刚“持续积累,螺旋上升”理念最为生动的诠释。
